Тренинги для Собственников и Руководителей. Интуиция в Бизнесе. Точность Лидера
Менеджмент. Корпоративная Идеология
Переговоры. Продажи. Телемаркетинг. Обслуживание. Формирование Лояльности Клиентов. Работа с Дебиторкой
Для Молодежи
Мини-тренинги, Мастер-классы, Синемалогии
Резиденсы (Тренинги + Путешествия + Отдых)
Для Женщин
Для Мужчин
HR
Лидерство в MLM-Бизнес-Индустрии
Бизнес-Прорыв
Педагогика
||
 
КСК групп - юридическая компания

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: +7 (912) 247-4137

Мы в социальных сетях:

Vkontakte   Facebook   Twitter

Календарь событий

 123456
78910111213
1415
16
17181920
21222324252627
28293031   

Согласование взаимодействий подразделений команды

Цель: повышение конкурентоспособности компании за счет согласования взаимодействия подразделений внутри нее.

Проект дает возможность:

  • Диагностировать «тонкие места» во взаимодействии подразделений
  • Найти причины наиболее часто повторяющихся конфликтных ситуаций при взаимодействии подразделений
  • Сформировать механизм оптимизации взаимодействия подразделений компании

Содержание программы

  1. Текущее состояние внутренней среды компании
    • Оценка текущего состояния управления и бизнес-процессов
    • Анализ «проблемного поля»
    • Анализ причин, порождающих проблемы
    • Формулирование основной задачи для изменений
  2. Миссия компании
    • Долгосрочные цели на рынке
    • Дерево целей и задач текущего года
  3. Задачи подразделений компании
    • Разделение сфер ответственности
    • Стандарты работы
    • Индивидуальные и командные показатели результативности
  4. Условия успешного взаимодействия подразделений компании
    • Система контроля
    • Тайм-менеджмент сотрудников
    • Стоимость рабочего времени менеджера
    • Коэффициент эмоциональной значимости трудового дня
    • «Расхитители» времени видимые и невидимые
    • Основные причины дефицита времени
    • Индивидуальные стратегии защиты от «расхитителей» времени
    • Виды мотивации персонала
    • Развитие организационной культуры компании
Оставить отзыв