Мы в социальных сетях:
Услуги
Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Рекомендуем
Формация молодых Менеджеров
«Сегодня руководителям компаний все меньше нужны просто исполнители. В бизнесе требуются молодые менеджеры, способные брать на себя ответственность, и работать в жестком режиме, постоянно повышая уровень собственных результатов»
Содержание программы
- Эффективность менеджера
- Рынок третьего тысячелетия
- Убеждения и установки, ведущие к результату
- Менеджер – оперативный центр результатов компании
- Иерархия интересов
- Уровень амбиций и мотивации
- Причины низких результатов
- «Быть полезным» руководителю компании
- Менталитет и особенность мышления руководителя
- Синемалогия: просмотр и анализ обучающего фильма
- Рост в компании
- Раскрытие собственного потенциала
- Стратегия вложения и принципы роста
- Постановка достижения целей в компании. Расстановка приоритетов
- Финансовый результат – основной показатель эффективности менеджера
- Психология денег
- Стратегия защиты собственных интересов
- Логика успеха и власти. Стратегии влияния
- Технологии и инструменты повышения собственных результатов
- Стереотипы, как препятствие экономического роста
- Навыки противостояния манипуляциям со стороны окружения
- Технологии влияния в продаже
- Инструменты эффективной коммуникации с сотрудниками и клиентами
- Единство действия. Последовательность, функциональность, принципы самоорганизации