Тренинги для Собственников и Руководителей. Интуиция в Бизнесе. Точность Лидера
Менеджмент. Корпоративная Идеология
Переговоры. Продажи. Телемаркетинг. Обслуживание. Формирование Лояльности Клиентов. Работа с Дебиторкой
Для Молодежи
Мини-тренинги, Мастер-классы, Синемалогии
Резиденсы (Тренинги + Путешествия + Отдых)
Для Женщин
Для Мужчин
HR
Лидерство в MLM-Бизнес-Индустрии
Бизнес-Прорыв
Педагогика
||
 
КСК групп - юридическая компания

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: +7 (912) 247-4137

Мы в социальных сетях:

Vkontakte   Facebook   Twitter

Календарь событий

 123456
78910111213
1415
16
17181920
21222324252627
28293031   

Формация молодого Лидера

Аудитория:

  • Молодые люди, желающие большего
  • Сотрудники отдела продаж
  • Кадровый резерв, потенциальные сотрудники

Цели проекта:

  • побудить молодых сотрудников компании к собственному росту и прогрессивной работе внутри компании
  • cформировать функциональную модель убеждения молодого лидера
  • передать базовые принципы и инструменты самоменеджмента и реализации собственных амбиций.

Содержание программы

  1. Введение в тренинг

    Подготовка группы к эффективной работе в тренинге. Запуск групповой динамики

    • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
    • Правила работы в тренинге
    • Цели и программа тренинга
    • Самопрезентация участников
  2. Убеждения Лидера
    • Убеждения успешного молодого человека
    • Осознаваемые и неосознаваемые цели
    • Векторность ведущего мотива деятельности, приоритеты
    • Эффективные и неэффективные стратегии поведения
  3. Составляющие успеха Лидера
    • Отличие между успешными лидерами и обычными людьми
    • Критерии принятия решений
    • Взаимосвязь ценностей и результатом
    • Иерархия приоритетов лидера
  4. Forma Mentis (ментальность) молодого Лидера
    • Принцип ответственности, как базовое мировоззрение
    • Принцип служения
    • 3 предпосылки для продвижения в мире бизнеса
  5. Стереотипы в жизни Лидера как препятствие экономического роста
    • Природа внутренних ограничений на пути достижения успеха
    • Понятия «комплекс» и «стереотип»
    • Принцип действия комплексуальной структуры
    • Ключевые стереотипы
    • Функциональные и нефункциональные стереотипы
    • Путь успеха и становления
    • Методология работы с комплексами и стереотипами
  6. Целеполагание
    • Правила постановки целей
    • SMART
    • Система постоянной проверки продвижения к своим целям
  7. Самоменеджмент. Управление собственной Жизнью
    • Фундаментальные принципы самоменеджмента
    • Организация собственных дел для достижения максимальной функциональности
    • Управление результатами через управление собой
  8. Самосаботаж в жизни молодого Лидера
    • Определение самосаботажа
    • Виды самосаботажа лидера
    • Инструменты работы с самосаботажем
  9. Модерация: планирование личного успеха
    • Синтез инструментов, полученных в тренинге
    • Индивидуальное моделирование собственного плана работы по достижению личных целей
    • Выработка индивидуальных учебных планов
  10. Итоги тренинга
    • Подведение итогов тренинга
    • Предоставление финальной обратной связи тренеру и группе

Методы работы в ходе тренинга:

  • Мозговой штурм
  • Мини презентации
  • Сообщения тренера
  • Тестирование участников
  • Шеринг
  • Групповая работа
  • Индивидуальная работа с каждым участником

Результаты

  • Осознание и коррекция ведущего мотива деятельности
  • Навык понимания причин успеха или краха лидера
  • Понимание причинно-следственных связей, вместо «случайностей»
  • Формирование ментальности лидера, как залог его успешной реализации
  • Понимание основных стереотипов собственного поведения
  • Выработка навыка работы со стереотипами
  • Навык постановки личных целей
  • Формирование ориентации в каждом действии на собственную цель
  • Понимание базовых принципов самоменеджмента
  • Навык организации собственного времени
  • Понимание ситуаций самосаботажа в собственной жизни и выработка инструментария по его преодолению
  • Импульс к конкретным действиям по достижению собственных целей
Оставить отзыв